檜意森活村
水泥叢林中的文創森林
文字 | 鄭季顓 攝影 | 翁心童
嘉義給你的第一印象是什麼？方塊酥？雞肉飯？還是阿里山？
其實，這裡自古以來就是林業重鎮，今日甚至還有「木光之城」的稱號。來到嘉義，千萬不可錯過這裡的林業文化。位於北門車站附近的「檜意森活村」，正是全臺第一個「森林文創園區」。
森林文創尬創意 在地風情歸森林
當今可謂「文創風起、園區林立」，各大城市紛紛修建文創園區，百家爭鳴，拚創意、比特色， 但其大多位處都市水泥叢林，從未出現以「森林」為基調的文創園區。究竟什麼是「森林文創園區」呢？「既然此事前無古人，就由我們來定義吧！」 繁運隆執行長如是說，期許以豐富的活動規劃來詔告天下何謂森林文創。
異業結盟高彈性 人潮踏穿高門檻
檜意森活村為日據時期的林業村落整修而成，佔地3.4公頃。想經營如此廣大的園區，得先通過林務局承租能力的考驗。除固定年繳的租金外，尚 有472萬的政府定額權利金。
再者，營收超過3000萬必須繳交5％營運權利金，5000 萬以上則須繳交8％，在此條件下營運期10年，績效良好可再續約5年。曾經許多大企業都對這裡有興趣，但最終仍却步於如此高的門檻之下。不過，正所謂「人潮就是錢潮」，檜意森活村在2013年的9天春節連假試營運時嶄露鋒芒，湧入10幾萬遊客。因看出此處無窮的發展潛力，於是由海豚灣育樂開發、彩虹國際旅行社、碁業行銷等企業共同出資成立「檜意森活村股份公司」並於2013年底簽約進駐。
不同於大部分由單一企業經營委外館所的現況，異業結盟的方式更能靈活創新與解決問題。「你可以將它視為一個變形蟲組織」繁運隆說。公司規模看似不大，但集結了各界人才，將公司間的合作成本降至最低，除了足以應付高門檻外，結合旅遊業、 廣告業、景觀設計、產業輔導……等能量，既可滿足這座文創基地營運的各式需求，也使公司內部的溝通更為順暢。
自然而然談文化 輕輕鬆鬆過生活
目前檜意森活村北邊劃定為文創區及生活區；南邊則是特展館與博物館。其中，博物館內將規劃阿里山林業史常設展，藉由展出古老機具與建築特色，持續推廣在地文化。特展的更展則相當頻繁， 以「親民」與「在地生活」為主題，規劃一至兩個月的短期展覽，期待能創造出不只是一生「朝聖」一次的旅遊景點，而是將其打造成「生活」的場域， 改變在地人的生活習慣與方式。「創造出一種生活方式，就會形成一種文化，於是文創就會變得自然而然。」繁運隆執行長說道。
園區主要獲利方式為招商抽成。很難想像如今門庭若市的檜意森活村，在營運初期也曾招商不順，原因不是因為乏人問津，而是園方口味獨特！堅持 招商「在地化」原則，拒絕「連鎖」大型企業敲門，園區「門面」還必須是文創產業，其他商家只能位居二線，上述種種原因成為招商初期遇到的阻力。
「逛過虎尾誠品嗎？」繁運隆問，「我不是想批評誠品，但我不想仿效誠品經營館舍的方式。」他說。
誠品與星巴克進駐虎尾合同廳舍，的確是地方上的重大發展，但終究令人想來虎尾誠品的最大原因是它的古蹟建築。然而，實地走訪一遭將會發現， 不僅設計未與歷史建築元素結合，店內販售書種也不齊全，即便店內設有知名星巴克，但仍僅是間外觀古蹟內裝現代的連鎖書店與咖啡店。失去特色及文化連結，是檜意森活村在發展上想要極力避免的。
文創商店新概念 活化在地綠實力
目前園區事務以兩個軸線進行規劃，一是從文創新概念出發，以林業為基礎，結合木造工藝與文創設計，將成果展示於「並木館」；一是以關懷在 地為中心思想，提出尊重土地概念，並融入環保、 綠能主題，與工研院合作竹炭商品展示館。這兩個發想源自繁運隆近年來對臺灣文創商品的觀察，他發現文創竟然也有「城鄉差距」。北部設計能量高， 但缺少工藝技術，最終流於重複性高的包包、文具類商品；反觀中南部的工藝基礎高，卻一直缺少推動創意發展的力量。因此，他將檜意森活村定位成 一個大型創意平臺，藉此吸引各地設計能量，結合既有木業基礎，重組在地產業鍊，最終活化森林文創產業。
「茲事體大，不過至少是個開始。」繁運隆說，園區中木工類招商相當多元，創新與傳統皆有，看到懷著工業技術的傢俱店老師傅進駐檜意森活村，就像看到阿里山傳統木業新的可能性。
不過嘉義這座寶山可不只出產木材。
皇室咖啡氣氛美 庶民茶席悠閒趣
日據時期的阿里山咖啡是皇室指定的貢品，雖然因經濟價值低而不如製茶業日後的發展，好在好 山好水產出的好品質咖啡至今仍可品嚐的到。如果咖啡是宮廷御膳，那麼「茶席」文化就是嘉義在地庶民生活的最佳代表。茶席文化自唐宋開始發展，後傳到日本再傳回臺灣。茶席是茶文化的極致展現， 集茶藝、文學、美術、音樂、花藝、茶具工藝、空間情境佈置之大成。來到檜意森活村可以品嚐產自阿里山的咖啡與好茶，搭配浪漫悠揚演奏，甚或是高雅的吟詩作對，兩個願望一次滿足！
不若宏偉壯麗的廟堂藝術，不嚴肅的探討文化， 生活中輕鬆的感受便是快意。檜意森活村中即使是吃喝玩樂，都富含深刻的在地文化。文創需在全球化與在地化的拉扯中取得平衡點，否則易千篇一律 落於俗套。對臺灣人而言，當文創的可能性不只有老街中大同小異的商店、不只吃吃喝喝的伴手禮時， 更樂見其獨特的在地模式。
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